Un ERP mal exploité représente un investissement sous-utilisé : les données sont là, mais les processus restent inefficaces et la prise de décision pâtit d'un reporting insuffisant. Cette formation de 35 heures permet aux collaborateurs clés de monter en compétences sur l'ensemble des domaines couverts par leur système ERP — achats, ventes, production, finance, données maîtres — tout en se préparant à la certification reconnue 'Optimiser la performance de son entreprise grâce à l'utilisation de son ERP'. Pour une organisation, c'est l'opportunité de structurer une montée en compétences cohérente et mesurable sur un outil au cœur de son activité.
Cette formation s'adresse aux responsables informatiques, chefs de projet ERP, consultants impliqués dans des projets d'implémentation ou de migration, utilisateurs clés représentant les directions métiers (achats, ventes, finance, production), ainsi qu'aux managers souhaitant disposer d'une vision transversale de leur système ERP pour en piloter l'usage au sein de leurs équipes.
Connaissance de base des processus métiers de l'entreprise. Une familiarité avec l'utilisation d'un système ERP est souhaitée, sans être obligatoire.
Ce bloc pose le cadre conceptuel nécessaire pour comprendre comment un ERP s'articule avec la stratégie et les indicateurs de performance d'une organisation.
La fiabilité d'un ERP repose avant tout sur la qualité des données qui l'alimentent : ce bloc traite des méthodes pour les gérer rigoureusement.
Ce bloc couvre la chaîne d'approvisionnement vue depuis l'ERP, de la relation fournisseur jusqu'à l'analyse des dépenses.
Ce bloc aborde le cycle commercial complet, du devis à la facturation, en s'appuyant sur les fonctionnalités ERP dédiées à la gestion clients.
Ce bloc permet aux collaborateurs impliqués dans la chaîne de production de tirer parti des modules de planification et de suivi de l'ERP.
Ce bloc couvre les fonctions financières de l'ERP, du suivi comptable au reporting, en intégrant les exigences de conformité.
Ce dernier bloc consolide l'ensemble des acquis et prépare les stagiaires aux conditions réelles de l'examen de certification.
À l'issue de la formation, les collaborateurs seront capables de situer leur ERP dans la chaîne de valeur de l'organisation, d'exploiter correctement les modules achats, ventes, production et finance, de maintenir la qualité des données maîtres, de produire un reporting fiable à partir des données du système, et de diagnostiquer les principaux problèmes d'utilisation. Ils seront également préparés à se présenter à l'examen de certification 'Optimiser la performance de son entreprise grâce à l'utilisation de son ERP'.
La formation est conçue autour des bonnes pratiques communes aux principaux systèmes ERP du marché. Elle prépare à une certification transversale centrée sur l'optimisation de la performance d'entreprise, indépendamment de l'éditeur. Les cas pratiques peuvent être adaptés au contexte ERP de votre organisation.
Un module dédié de 7 heures est consacré à la préparation à l'examen en fin de parcours. Il comprend des simulations d'examen, une revue des concepts clés et l'analyse des erreurs fréquentes. L'approche pratique adoptée tout au long des six premiers modules contribue également à cette préparation.
Faire monter en compétences simultanément des profils issus de différentes directions — DSI, achats, finance, production — permet d'homogénéiser les pratiques d'utilisation de l'ERP, de réduire les écarts de maîtrise entre équipes et de créer un socle commun de référence pour les projets d'amélioration continue ou d'évolution du système.
Cette formation est disponible en visioformation depuis toute la France, et en intra dans vos locaux.
Décrivez votre contexte et le nombre de stagiaires à former : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.
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