Nos formationsaux logiciels ERP
Chaque programme est conçu pour des équipes en entreprise et adaptable à votre contexte métier. Les sessions se déroulent en visioformation, dans vos locaux ou en inter-entreprises.
92 formations
ABAP : initiation à la programmation dans l'environnement SAP
Les projets SAP génèrent un besoin constant de développements spécifiques : rapports sur mesure, interfaces, formulaires, corrections fonctionnelles. Disposer en interne de collaborateurs capables de lire, comprendre et produire du code ABAP réduit la dépendance aux prestataires externes et accélère les cycles de livraison. Cette formation pose les bases techniques nécessaires pour qu'un profil informatique opère de façon autonome dans l'environnement de développement SAP.
35 heuresréf. CU4HG
ABAP avancé : optimisation, extensions et qualité du code SAP
Dans un système SAP en production, la qualité du code ABAP conditionne directement les performances opérationnelles : temps de réponse des transactions, fiabilité des traitements batch, maintenabilité des développements spécifiques. Lorsque les équipes techniques maîtrisent les techniques d'extension standard — User-Exits, BAdIs, CDS Views — l'organisation gagne en agilité pour adapter SAP à ses processus sans compromettre l'intégrité du cœur applicatif. Cette formation s'adresse aux organisations qui souhaitent élever le niveau d'expertise de leurs développeurs ABAP confirmés et sécuriser la dette technique de leurs environnements SAP.
28 heuresréf. AG2UV
ABAP avancé : optimiser le développement et la performance SAP
Dans les environnements SAP complexes, la qualité du code ABAP conditionne directement la performance des processus métier et la maintenabilité du système sur le long terme. Les organisations qui industrialisent leurs développements SAP ont besoin de développeurs capables d'aller au-delà des fondamentaux : conception orientée objet rigoureuse, optimisation des accès base de données, intégration avec les couches modernes comme SAP Fiori. Cette formation s'adresse aux équipes de développement qui doivent produire des applications SAP robustes, évolutives et alignées avec les architectures actuelles.
28 heuresréf. WFCLN
BPMN : modélisation et optimisation des processus métier
Dans un contexte de transformation digitale et d'amélioration continue, la capacité à formaliser les processus métier est devenue un levier de performance concret pour les organisations. BPMN (Business Process Model and Notation) s'est imposé comme le langage de référence pour représenter, analyser et faire évoluer ces processus de manière structurée. Maîtriser cette notation permet aux équipes de dépasser les descriptions informelles et de produire des modèles exploitables, partageables et alignés avec les objectifs opérationnels.
21 heuresréf. PXKC7
Consultant SAP Logistique : paramétrage avancé et conduite de projets clients
Les organisations qui déploient ou font évoluer leur système SAP Logistique ont besoin de consultants fonctionnels capables de traduire des processus métiers complexes en configurations opérationnelles. Former en interne des collaborateurs déjà expérimentés sur SAP permet de réduire la dépendance aux ressources externes et de maintenir une expertise durable sur les modules MM, SD et WM. Cette formation de 70 heures structure cette montée en compétence de façon progressive, du paramétrage avancé jusqu'à la conduite de projets d'implémentation ou de maintenance.
70 heuresréf. TGHBC
Dynamics 365 : maîtrise avancée des processus vente, marketing et service client
Les organisations qui exploitent Dynamics 365 au-delà de ses fonctionnalités de base gagnent en réactivité commerciale et en cohérence opérationnelle entre leurs équipes. Pourtant, la plateforme reste sous-utilisée faute d'une maîtrise suffisante de ses capacités de personnalisation, d'automatisation et d'analyse. Cette formation de 35 heures permet aux collaborateurs déjà utilisateurs de Dynamics 365 de passer d'un usage courant à une exploitation avancée, alignée sur les processus réels de l'entreprise.
35 heuresréf. C6FBP
ERP et performance d'entreprise : préparation à la certification
Un ERP mal exploité représente un investissement sous-utilisé : les données sont là, mais les processus restent inefficaces et la prise de décision pâtit d'un reporting insuffisant. Cette formation de 35 heures permet aux collaborateurs clés de monter en compétences sur l'ensemble des domaines couverts par leur système ERP — achats, ventes, production, finance, données maîtres — tout en se préparant à la certification reconnue 'Optimiser la performance de son entreprise grâce à l'utilisation de son ERP'. Pour une organisation, c'est l'opportunité de structurer une montée en compétences cohérente et mesurable sur un outil au cœur de son activité.
35 heuresréf. DS3G5
Introduction à la programmation ABAP pour SAP
Les organisations qui s'appuient sur SAP ont besoin de collaborateurs capables de comprendre, maintenir ou faire évoluer les développements spécifiques qui complètent leurs processus métier standard. ABAP, langage natif de la plateforme SAP, est au cœur de ces adaptations : rapports personnalisés, interfaces entre modules, traitements de données massifs. Disposer en interne de collaborateurs initiés à ABAP réduit la dépendance aux prestataires externes pour les évolutions courantes et facilite le dialogue avec les équipes de développement.
21 heuresréf. G8EDC
Microsoft Dynamics 365 : personnalisation et configuration avancée
Un CRM déployé dans sa configuration standard couvre rarement l'ensemble des processus métier d'une organisation. La capacité à adapter Dynamics 365 aux réalités opérationnelles de l'entreprise — modèles de données, règles d'automatisation, intégrations applicatives — conditionne directement l'adoption par les équipes et la valeur produite par l'outil. Cette formation outille les collaborateurs chargés de l'administration et de la personnalisation de l'environnement pour qu'ils en assurent la gouvernance de façon autonome.
35 heuresréf. VRL49
Reporting SAP HANA : exploiter ses données à des fins décisionnelles
Dans un contexte où la volumétrie des données opérationnelles ne cesse de croître, la capacité à en extraire des informations fiables en temps réel devient un enjeu de compétitivité. SAP HANA, par son architecture en mémoire, offre des possibilités de reporting avancées que peu d'organisations exploitent pleinement. Former les équipes concernées à ces outils, c'est réduire les délais d'analyse et ancrer les décisions dans des données vérifiées plutôt que dans des estimations.
14 heuresréf. TX3GC
SAP Achats : maîtriser le cycle procure-to-pay dans SAP MM
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la chaîne achats concentre des enjeux forts : fiabilité des approvisionnements, maîtrise des coûts fournisseurs et cohérence des données entre services. Lorsque les équipes opérationnelles ne maîtrisent pas les transactions clés du module MM, les délais s'allongent, les écarts de facturation s'accumulent et la direction achats perd en visibilité. Cette formation donne aux collaborateurs concernés les repères concrets pour intervenir efficacement sur l'ensemble du cycle procure-to-pay, de la demande d'achat jusqu'au contrôle facture.
14 heuresréf. UYZPH
SAP Administration des ventes : de la commande à la facturation
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la qualité de l'administration des ventes conditionne directement la fluidité du cycle order-to-cash : délais de traitement, conformité des factures, recouvrement. Lorsque les équipes commerciales et ADV ne maîtrisent pas les paramètres SAP qui gouvernent leurs flux, les erreurs de saisie, les retards de facturation et les litiges clients s'accumulent. Cette formation dote les collaborateurs concernés d'une capacité opérationnelle complète sur le périmètre SAP SD, du paramétrage des données de base jusqu'au suivi des paiements.
28 heuresréf. YWAHE
SAP Basis : fondamentaux de l'administration système
Un environnement SAP mal administré expose l'organisation à des risques de sécurité, des dégradations de performance et des interruptions de service coûteuses. SAP Basis constitue la couche technique qui conditionne la stabilité de l'ensemble des applications SAP : sans compétences solides sur cette brique, la DSI ne peut ni garantir la disponibilité des systèmes ni maîtriser les accès utilisateurs. Cette formation de 35 heures donne aux collaborateurs concernés les repères opérationnels pour administrer un environnement SAP de façon autonome et rigoureuse.
35 heuresréf. QHYY5
SAP BFC : exploitation et consolidation financière
La consolidation financière est un processus critique pour tout groupe soumis à des obligations de reporting légal ou de gestion. SAP BFC (Business Financial Consolidation) est l'outil de référence pour centraliser, contrôler et produire des états financiers consolidés conformes aux normes en vigueur. Donner à vos équipes finance une maîtrise opérationnelle de cet outil, c'est réduire les risques d'erreur, fiabiliser les clôtures et améliorer la qualité des informations remontées aux décideurs.
14 heuresréf. WW8DB
SAP BI : analyse de données et création de rapports décisionnels
Dans les organisations qui pilotent leur activité par la donnée, la capacité à produire des rapports fiables et des tableaux de bord lisibles conditionne la qualité des décisions opérationnelles. SAP BI regroupe un ensemble d'outils — Web Intelligence, Lumira Discovery, couche sémantique — qui couvrent l'ensemble de la chaîne, de la connexion aux sources jusqu'à la diffusion des analyses. Former les collaborateurs en charge du reporting à exploiter ces outils réduit la dépendance aux extractions manuelles et accélère les cycles de restitution.
21 heuresréf. 2Y738
SAP Business Objects : conception d'univers avec Information Design Tool
Dans un contexte où la qualité des données conditionne la fiabilité des décisions, la couche sémantique que constitue l'univers SAP Business Objects est un maillon critique entre les bases de données techniques et les outils d'analyse métier. Mal conçu, un univers génère des rapports erronés, des requêtes lentes et une défiance des utilisateurs envers la donnée. Cette formation donne aux équipes en charge de la BI les méthodes et les réflexes pour construire des univers robustes, compréhensibles et maintenables dans la durée.
14 heuresréf. DRJ8J
SAP BusinessObjects BI 4.3 : administration, sécurité et optimisation
Une plateforme SAP BusinessObjects mal administrée expose l'organisation à des risques d'accès non autorisés, de dégradation des performances et de non-conformité réglementaire. Pour les équipes IT et BI, maîtriser la gestion fine des droits, la sécurité des données et le suivi des performances devient un impératif opérationnel. Cette formation de 14 heures donne aux administrateurs les moyens concrets de gouverner leur environnement BI 4.3 avec rigueur et efficacité.
14 heuresréf. JTXPV
SAP CO : contrôle de gestion et analyse des coûts
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, le module CO constitue la colonne vertébrale du pilotage financier interne : il centralise les flux de coûts, structure les entités analytiques et alimente les décisions budgétaires. Faute de maîtrise opérationnelle de cet environnement, les équipes contrôle de gestion peinent à produire des analyses fiables et à détecter rapidement les dérives. Cette formation permet aux collaborateurs concernés de prendre en main l'ensemble du périmètre SAP CO, de la configuration des données de base jusqu'à la production de reportings exploitables par le management.
21 heuresréf. MHFCG
SAP CO-PC : contrôle des coûts par produit en environnement industriel
Dans un contexte industriel où la maîtrise des marges est un enjeu stratégique, le contrôle des coûts par produit constitue un levier clé pour la direction financière et les équipes de contrôle de gestion. Le module SAP CO-PC permet de suivre précisément les coûts de production, d'identifier les sources d'écart et de fiabiliser les données sur lesquelles s'appuient les décisions opérationnelles. Former ses collaborateurs à cet outil, c'est renforcer la capacité de l'organisation à piloter sa rentabilité produit avec des données consolidées et exploitables.
21 heuresréf. 2FWHH
SAP Contrôle budgétaire : planifier, suivre et analyser les budgets
Dans les organisations utilisant SAP, la maîtrise du contrôle budgétaire conditionne la capacité des équipes financières à anticiper les dérives, sécuriser les engagements et rendre compte aux directions. Sans paramétrage rigoureux ni processus de suivi structuré, les écarts entre prévisions et réalisations restent difficiles à expliquer et à corriger. Cette formation dote les collaborateurs concernés des compétences opérationnelles pour exploiter pleinement le module SAP Contrôle Budgétaire, de la configuration initiale jusqu'à la production de tableaux de bord à destination des parties prenantes.
21 heuresréf. THH6A
SAP contrôle de facture : saisie, validation et automatisation
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la gestion des factures fournisseurs concentre des enjeux de conformité, de délais de paiement et de fiabilité comptable. Un paramétrage maîtrisé du module MM-IV, combiné à l'automatisation des flux de validation, réduit les traitements manuels et sécurise les rapprochements entre commandes, réceptions et factures. Former les équipes concernées sur ces fonctionnalités, c'est agir directement sur la qualité des données financières et la fluidité des relations avec les fournisseurs.
14 heuresréf. WWHCR
SAP Crystal Reports : création de rapports et intégration BI
Dans les organisations où la donnée guide les décisions, la capacité à produire des rapports fiables, lisibles et automatisés est un atout opérationnel concret. SAP Crystal Reports reste un outil de reporting largement déployé dans les environnements ERP, souvent en complémentarité avec des plateformes comme Power BI ou Tableau. Former les collaborateurs qui produisent et distribuent ces rapports, c'est réduire les délais de restitution et fiabiliser les indicateurs sur lesquels s'appuie le pilotage.
14 heuresréf. WL3KM
SAP CS : piloter la gestion des services de la demande à la facturation
Les organisations proposant des services après-vente, de la maintenance ou des prestations techniques font face à des enjeux de réactivité, de traçabilité et de rentabilité que seul un outillage structuré permet de tenir. SAP CS (Customer Service) couvre l'intégralité du cycle de service, depuis l'enregistrement d'une demande jusqu'à la facturation, en passant par la planification des ressources et la gestion des contrats de maintenance. Déployer ces fonctionnalités de manière cohérente dans l'organisation exige des équipes capables de paramétrer les processus et d'en exploiter les indicateurs de suivi.
21 heuresréf. T5J3X
SAP DEB/Intrastat : maîtriser la déclaration d'échanges de biens
Les entreprises réalisant des échanges intracommunautaires sont soumises à des obligations déclaratives strictes en matière d'Intrastat. Une déclaration DEB mal renseignée ou hors délai expose l'organisation à des risques de non-conformité réglementaire. Cette formation apporte aux équipes concernées la maîtrise opérationnelle de SAP pour couvrir l'intégralité du processus, de la configuration initiale jusqu'à l'archivage des déclarations soumises.
14 heuresréf. G77RE
SAP ECC6 : prise en main des modules MM, SD, FI et CO
Les organisations qui déploient ou exploitent SAP ECC6 ont besoin de collaborateurs capables de couvrir plusieurs périmètres fonctionnels : achats, ventes, comptabilité, contrôle de gestion. Cette formation de 70 heures permet à des professionnels issus de la gestion ou de la logistique de comprendre comment ces quatre modules interagissent et de manipuler les paramétrages essentiels dans des scénarios représentatifs de l'activité réelle d'une entreprise. Elle répond ainsi à un besoin de montée en compétence rapide sur le périmètre fonctionnel le plus fréquemment mobilisé dans les projets SAP.
70 heuresréf. 45XS5
SAP ERP : initiation et prise en main des fonctions essentielles
L'adoption de SAP ERP dans une organisation ne produit ses effets que si les utilisateurs maîtrisent réellement les fonctions qu'ils mobilisent au quotidien. Un collaborateur qui tâtonne dans l'interface ou ignore les interdépendances entre modules génère des erreurs de saisie, des délais et des coûts cachés. Cette formation de 14 heures pose les fondations pratiques qui permettent à vos équipes de devenir autonomes sur les tâches courantes, dès leur retour au poste.
14 heuresréf. 46DBT
SAP Facturation : maîtriser le processus de facturation intégré
La facturation est un processus transverse qui engage à la fois les équipes finance, la comptabilité et l'administration des ventes. Mal maîtrisé dans SAP, il génère des écarts comptables, des délais de recouvrement allongés et des litiges clients difficiles à absorber. Cette formation apporte aux collaborateurs concernés une lecture complète du cycle de facturation dans SAP, des modules SD et FI jusqu'aux outils de reporting, pour réduire les traitements manuels et fiabiliser les données transmises à la comptabilité.
14 heuresréf. W3Q4B
SAP Facturation clients : maîtriser le cycle order-to-cash
La fiabilité du processus order-to-cash conditionne directement la trésorerie et la relation client d'une organisation. Dans un environnement SAP, une mauvaise configuration du module de facturation ou une méconnaissance des flux SD-FI génère des erreurs coûteuses : factures non conformes, retards de paiement, litiges récurrents. Cette formation de 21 heures donne aux collaborateurs concernés une maîtrise opérationnelle de l'ensemble du cycle, de la commande à l'encaissement.
21 heuresréf. 4L678
SAP FI : paramétrage et gestion de la comptabilité financière
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la maîtrise du module FI conditionne la fiabilité de l'ensemble de la chaîne financière. Un paramétrage insuffisant ou une gestion approximative des processus comptables se traduit directement par des écarts de clôture, des anomalies de reporting et des risques de conformité. Former des collaborateurs capables de configurer et d'administrer SAP FI, c'est sécuriser la production comptable et renforcer l'autonomie des équipes finance vis-à-vis des prestataires externes.
70 heuresréf. EUWGL
SAP FI & MM-SCM : expertise finance et logistique pour les projets ERP
Dans les organisations qui déploient ou font évoluer un ERP SAP, la maîtrise conjointe des modules financiers et logistiques est un facteur déterminant de réussite. Les équipes capables de faire le lien entre la comptabilité, les achats et la supply chain réduisent les écarts entre paramétrage technique et réalité opérationnelle. Cette formation de 48 heures dote les collaborateurs concernés d'une vision transversale couvrant SAP FI et MM-SCM, de la configuration des paramètres fondamentaux jusqu'à l'exécution logistique.
48 heuresréf. 4YNF3
SAP FI S/4HANA : optimisation et bonnes pratiques pour la finance
La migration vers SAP S/4HANA transforme en profondeur les processus financiers et redéfinit les exigences opérationnelles des équipes comptables. Pour tirer pleinement parti de la plateforme, il ne suffit pas d'en connaître les fonctions de base : il faut savoir configurer l'environnement en cohérence avec les réalités de l'organisation, appliquer des pratiques éprouvées et exploiter les capacités analytiques intégrées. Cette formation apporte aux collaborateurs les repères méthodologiques pour gagner en rigueur et en réactivité sur l'ensemble du cycle financier.
14 heuresréf. C8BTU
SAP FI-AA : maîtriser la gestion des immobilisations
La gestion des immobilisations constitue un enjeu comptable et fiscal majeur pour toute organisation disposant d'un parc d'actifs significatif. Une mauvaise configuration des plans d'amortissement ou une gestion approximative des cessions expose l'entreprise à des écarts dans ses états financiers et à des risques de non-conformité. SAP FI-AA est le module de référence pour structurer ces processus, à condition que les équipes finance et comptabilité en maîtrisent réellement les mécanismes opérationnels.
21 heuresréf. GU3PC
SAP FI-GL : maîtriser la comptabilité générale avec SAP
La comptabilité générale est le socle de toute décision financière fiable : un paramétrage défaillant dans SAP FI-GL se répercute immédiatement sur la qualité des clôtures, la conformité des états financiers et la réactivité des équipes de contrôle. Former ses collaborateurs à la maîtrise opérationnelle de SAP FI-GL, c'est sécuriser la chaîne comptable de bout en bout, de la création du plan comptable jusqu'à la production des rapports financiers. Cette formation de 21 heures couvre l'ensemble du périmètre fonctionnel : configuration, saisie, clôtures de période et analyse des données.
21 heuresréf. HW9EA
SAP FI/CO : contrôle de gestion et comptabilité analytique
Dans un contexte où la performance financière s'arbitre en temps réel, la maîtrise de SAP FI/CO devient un levier opérationnel concret pour les équipes finance et contrôle de gestion. Savoir paramétrer les centres de coût, piloter les ordres internes et analyser la rentabilité par centre de profit transforme directement la qualité des décisions de gestion. Cette formation donne aux collaborateurs les moyens de tirer pleinement parti des modules analytiques de SAP FI/CO, de la configuration initiale à la production de reportings exploitables.
35 heuresréf. QCWRB
SAP FICO : paramétrage ECC6 et expertise métier finance
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP ECC6, la capacité à configurer et adapter le module FICO en interne représente un levier direct de performance : délais de déploiement réduits, dépendance moindre aux prestataires externes, meilleure appropriation des processus financiers. Cette formation prépare des professionnels de la finance et du contrôle de gestion à endosser un rôle de consultant fonctionnel SAP FICO, en combinant maîtrise du paramétrage et compréhension des enjeux métiers.
35 heuresréf. ALRH5
SAP Gestion budgétaire : planification, suivi et reporting
Dans un contexte où la maîtrise des coûts et la fiabilité des prévisions financières sont des enjeux opérationnels majeurs, les équipes finance et contrôle de gestion doivent disposer d'une maîtrise concrète des outils budgétaires intégrés à SAP. Cette formation de 7 heures donne aux collaborateurs les bases méthodologiques et techniques pour piloter le cycle budgétaire complet, de la planification initiale jusqu'au reporting. Elle répond directement aux besoins des organisations qui souhaitent homogénéiser les pratiques budgétaires et réduire les délais de clôture et d'analyse.
7 heuresréf. P2EFQ
SAP HANA : administration système et optimisation des performances
SAP HANA constitue le socle technologique de nombreuses architectures SAP modernes, et sa disponibilité conditionne directement la continuité des opérations métier. Une administration maîtrisée réduit les risques d'interruption de service et garantit des temps de réponse conformes aux exigences des applications critiques. Former les équipes en charge de cet environnement, c'est sécuriser l'infrastructure sur laquelle repose l'ensemble du système d'information.
21 heuresréf. EYJVE
SAP HANA : modélisation avancée des données
La performance des analyses métier repose directement sur la qualité des modèles de données sous-jacents. Dans un environnement SAP HANA, la maîtrise des vues de calcul, des techniques d'optimisation et des mécanismes de sécurité conditionne la fiabilité des reportings et la réactivité des équipes décisionnelles. Cette formation donne aux équipes techniques les bases et les méthodes pour concevoir des modèles robustes, adaptés aux contraintes de production.
21 heuresréf. L9D6B
SAP HCM : paramétrage et administration de la paie
La fiabilité de la paie repose sur une configuration rigoureuse du système d'information RH. Dans les organisations qui s'appuient sur SAP HCM, un paramétrage maîtrisé conditionne à la fois la conformité légale, la justesse des calculs et la capacité à produire les déclarations sociales dans les délais réglementaires. Former les gestionnaires de paie et les équipes RH à ce paramétrage, c'est réduire les risques d'erreur et sécuriser un processus à fort impact opérationnel et social.
35 heuresréf. E377A
SAP LE : optimisation de l'exécution logistique
Dans un contexte où la performance logistique conditionne directement la satisfaction client et la compétitivité, la maîtrise de SAP Logistic Execution (LE) devient un levier opérationnel décisif. Ce module SAP centralise la gestion des stocks en entrepôt, la planification du transport et le pilotage des expéditions au sein d'un système intégré. Former vos équipes à SAP LE, c'est leur donner les moyens de fiabiliser les flux physiques, de réduire les ruptures et de produire une donnée logistique exploitable pour la prise de décision.
28 heuresréf. UHYYE
SAP Logistique : maîtrise fonctionnelle et paramétrage MM, SD, WM
Les projets d'implémentation ou de refonte SAP Logistique mobilisent des profils capables de faire le lien entre les processus métier et le paramétrage de l'outil. Former des collaborateurs issus de la logistique à cette double compétence — fonctionnelle et technique — réduit la dépendance aux ressources externes et accélère l'appropriation des solutions déployées. Cette formation de 70 heures couvre les trois modules logistiques centraux de SAP — MM, SD et WM — ainsi que les fondamentaux du customizing, pour permettre à vos équipes de jouer un rôle actif dans les projets SAP de votre organisation.
70 heuresréf. J4DJB
SAP MM : gérer et optimiser les demandes d'achats
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la demande d'achat est le point de départ de tout le cycle d'approvisionnement : une saisie incorrecte, un statut non suivi ou un workflow bloqué se répercutent directement sur les délais de livraison et la maîtrise des coûts. Donner aux équipes achats et supply chain une maîtrise solide de ce processus dans SAP MM, c'est réduire les frictions opérationnelles et fiabiliser la chaîne fournisseurs.
14 heuresréf. 6ZYUY
SAP MM : gestion et optimisation des mouvements de stock
La fiabilité des données de stock conditionne directement la performance opérationnelle : ruptures évitées, coûts maîtrisés, traçabilité assurée. Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la maîtrise du module MM est un levier concret pour sécuriser les flux physiques et comptables tout au long de la chaîne logistique. Former les équipes concernées sur les transactions clés et les mécanismes de paramétrage permet de réduire les écarts, d'automatiser les contrôles et de disposer de données fiables pour piloter les approvisionnements.
35 heuresréf. WERSK
SAP MM : optimiser la gestion des commandes d'achat
Dans un contexte où la maîtrise des coûts d'approvisionnement est un levier de compétitivité direct, la qualité de traitement des commandes d'achat dans SAP MM conditionne la fiabilité de toute la chaîne fournisseurs. Une organisation qui structure ses flux d'achat dans SAP MM réduit les erreurs de saisie, sécurise les engagements financiers et gagne en visibilité sur ses dépenses. Cette formation de 14 heures donne aux équipes achats et logistiques les moyens concrets de piloter ce processus de bout en bout.
14 heuresréf. L2W2T
SAP MM : structure organisationnelle et données de base achat
La fiabilité d'un processus d'approvisionnement repose en grande partie sur la qualité des données de base configurées dans SAP : fiches fournisseurs, fiches articles, conditions d'achat. Lorsque ces fondations sont mal maîtrisées, les erreurs se propagent de la demande d'achat jusqu'à la réception de marchandises, avec des conséquences directes sur les délais et les coûts. Cette formation donne aux équipes concernées une maîtrise opérationnelle de la structure organisationnelle SAP et des données de base achat, pour sécuriser et fluidifier l'ensemble du cycle d'approvisionnement.
14 heuresréf. ZA9CD
SAP MM & LE : maîtriser la logistique et l'approvisionnement
La performance de la chaîne d'approvisionnement repose sur une utilisation rigoureuse des outils de gestion des achats et des stocks. Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, le module MM constitue le socle opérationnel du cycle procure-to-pay, tandis que le module Logistics Execution (LE) assure la coordination des flux physiques entre entrepôts, fournisseurs et clients. Renforcer ces compétences au sein des équipes logistique et achats permet de réduire les ruptures, d'améliorer la traçabilité des flux et de fiabiliser les données de stock dans le système.
21 heuresréf. 8YV9S
SAP MM & SCM : fiches articles et données de base
La qualité des données de base dans SAP conditionne directement la fiabilité de toute la chaîne logistique : un article mal configuré ou une donnée fournisseur incomplète peut bloquer un approvisionnement, fausser un inventaire ou retarder une facturation. Dans les organisations qui s'appuient sur SAP MM et SCM, disposer de collaborateurs capables de créer, maintenir et auditer ces données de manière rigoureuse est un enjeu opérationnel concret. Cette formation apporte aux équipes logistique, achats et supply chain les repères techniques pour prendre en main ces modules avec méthode.
28 heuresréf. GQK2G
SAP MM avancé : paramétrage, optimisation des achats et gestion des stocks
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP pour piloter leurs flux logistiques et leurs achats, la maîtrise du paramétrage du module MM conditionne directement la fiabilité des données, la fluidité des processus et la capacité à contrôler les coûts. Un système mal configuré ou sous-exploité génère des écarts de valorisation, des ruptures dans les circuits d'approbation et une perte de visibilité sur les stocks. Cette formation apporte aux équipes concernées les compétences techniques et méthodologiques pour tirer pleinement parti des fonctionnalités avancées de SAP MM.
28 heuresréf. 26JNS
SAP MM et PM : gestion des achats, des stocks et de la maintenance
Dans les organisations industrielles et logistiques, la fiabilité des processus d'approvisionnement et de maintenance conditionne directement la performance opérationnelle. SAP MM centralise la gestion des matériels, des commandes d'achat et des stocks, tandis que SAP PM encadre la planification des interventions de maintenance. Former vos collaborateurs à ces deux modules leur permet d'agir sur l'ensemble de la chaîne, de la demande d'achat à la disponibilité des équipements.
35 heuresréf. VG9WR
SAP MM, SD et Fiori : optimisation et préparation à la migration S/4HANA
La convergence vers S/4HANA redistribue les cartes pour toutes les organisations qui s'appuient sur les modules MM et SD : les processus d'approvisionnement, de gestion des stocks et de distribution sont directement concernés par les évolutions fonctionnelles et techniques. Préparer ses équipes en amont de cette transition, c'est réduire les risques opérationnels et accélérer la montée en compétences sur l'interface Fiori, qui devient le point d'entrée standard. Cette formation fournit aux collaborateurs concernés une lecture complète et cohérente de l'écosystème SAP MM, SD et Fiori dans une perspective S/4HANA.
21 heuresréf. 3BFPE
SAP MM/SD : maîtriser l'approvisionnement et la vente de bout en bout
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la fluidité des processus achat-stock-vente repose sur la maîtrise concrète des modules MM et SD. Lorsque les utilisateurs clés ou les consultants internes ne maîtrisent pas la configuration et les flux de bout en bout, les paramétrages restent figés, les incidents s'accumulent et la dépendance aux prestataires externes s'installe. Cette formation de 70 heures permet à vos collaborateurs de prendre en main l'ensemble du cycle, de la demande d'achat à la facturation client, en passant par la gestion des stocks et la configuration des conditions tarifaires.
70 heuresréf. 5SMGH
SAP Order to Cash : maîtriser le cycle commande-facturation
Le cycle Order to Cash conditionne directement la santé du flux de trésorerie d'une organisation : tout retard ou dysfonctionnement entre la prise de commande et l'encaissement se traduit par un impact mesurable sur l'exploitation. Dans les environnements SAP, la maîtrise du processus OTC — couvrant les modules SD, MM et FI — est un levier d'efficacité opérationnelle pour les équipes commerciales, logistiques et comptables. Cette formation de 21 heures permet aux collaborateurs concernés d'acquérir une lecture transversale du cycle et d'agir avec autonomie sur chacune de ses étapes.
21 heuresréf. BJMSC
SAP PM : configurer et exploiter les gammes d'opération pour la maintenance
Dans un contexte industriel où la disponibilité des équipements conditionne directement la performance opérationnelle, la qualité de la planification de maintenance fait la différence. Les gammes d'opération de SAP PM constituent le socle technique qui structure les interventions, encadre les ressources et alimente le suivi des coûts. Maîtriser cet outil permet aux équipes maintenance de gagner en rigueur, de fiabiliser leurs données d'exécution et de fonder leurs décisions d'amélioration continue sur des indicateurs concrets.
14 heuresréf. GMFUT
SAP PM : création de bons de travail et gammes de maintenance préventive
Dans les environnements industriels, la fiabilité des équipements repose sur une maintenance planifiée et traçable. SAP PM permet aux équipes de maintenance de formaliser chaque intervention, de structurer des gammes préventives et de piloter les ressources associées depuis un seul système. Maîtriser ces fonctionnalités réduit les aléas opérationnels et facilite le dialogue entre les équipes terrain et les services de planification.
14 heuresréf. 2KL6Z
SAP PM : gestion et optimisation de la maintenance industrielle
Dans les environnements industriels, la disponibilité des équipements conditionne directement la performance opérationnelle. SAP Plant Maintenance (PM) permet de structurer l'ensemble du cycle de maintenance — de la planification préventive à la clôture des ordres — tout en consolidant les données de coûts au sein du système d'information. Maîtriser ce module, c'est donner aux équipes maintenance les moyens de piloter leurs activités avec rigueur et de réduire les arrêts non planifiés.
21 heuresréf. 6BNK7
SAP PM : optimisation de la gestion des pièces détachées
Dans les environnements industriels, la disponibilité des pièces détachées conditionne directement la continuité des opérations de maintenance. Une gestion défaillante des stocks génère des immobilisations coûteuses ou, à l'inverse, des arrêts de production faute de pièces critiques. Cette formation permet aux équipes maintenance et gestion des stocks de tirer pleinement parti des fonctionnalités SAP PM dédiées aux pièces détachées, en lien avec les modules MM et FI, pour sécuriser la disponibilité tout en maîtrisant les coûts d'inventaire.
14 heuresréf. UCZ94
SAP PM : planification et optimisation de la maintenance préventive
La maintenance préventive est un levier direct de fiabilité industrielle : un plan mal structuré dans SAP PM se traduit concrètement par des arrêts non planifiés, des ressources mal allouées et une traçabilité insuffisante. Pour les organisations qui s'appuient sur SAP PM, la maîtrise des fonctionnalités de planification et de suivi des interventions conditionne autant la disponibilité des équipements que la maîtrise des coûts de maintenance. Cette formation de 21 heures outille les équipes concernées pour exploiter SAP PM de façon structurée, de la création des plans jusqu'à l'analyse des indicateurs de performance.
21 heuresréf. QAMK4
SAP PM : prise en main de la gestion de maintenance industrielle
La disponibilité des équipements est un enjeu opérationnel direct pour toute organisation industrielle : une panne non anticipée génère des arrêts de production, des surcoûts et des délais. SAP Plant Maintenance (PM) permet de structurer l'ensemble du cycle de maintenance — préventive, corrective ou conditionnelle — au sein d'un système d'information partagé. Doter ses équipes d'une maîtrise concrète de SAP PM, c'est donner à l'organisation les moyens de piloter ses actifs techniques avec méthode et traçabilité.
35 heuresréf. XJ3TW
SAP PP : maîtriser la planification et l'exécution de la production
Dans un contexte industriel où la pression sur les délais et les coûts de production s'intensifie, la maîtrise du module SAP PP devient un levier opérationnel concret. Des données de base mal structurées, un MRP mal paramétré ou un suivi insuffisant des ordres de fabrication peuvent générer des ruptures, des surcoûts et des retards liés directement à une utilisation partielle du système. Cette formation donne aux équipes production, logistique et supply chain les moyens de tirer pleinement parti de SAP PP, de la planification des besoins jusqu'à la clôture des ordres et l'analyse des performances.
35 heuresréf. QARZS
SAP PP : planification et pilotage de la production industrielle
Dans un contexte industriel où la maîtrise des délais et des ressources conditionne directement la compétitivité, la qualité du paramétrage et de l'exploitation du module SAP PP devient un enjeu opérationnel majeur. Une planification mal configurée génère des ruptures, des stocks excessifs ou des retards en cascade qui impactent l'ensemble de la chaîne de valeur. Former les équipes en charge de la production à l'utilisation experte de SAP PP permet à l'organisation de sécuriser ses flux industriels, d'exploiter pleinement les capacités de planification offertes par l'outil et de disposer d'une visibilité fiable sur l'exécution.
56 heuresréf. TA2DB
SAP PP : prendre en main la gestion de production avec SAP
Dans un environnement industriel sous pression, la capacité à planifier les besoins en matières, à piloter les ordres de fabrication et à mesurer les écarts de production en temps réel est devenue un attendu opérationnel, pas un avantage. SAP PP est le module central sur lequel repose cette chaîne de décisions. Former les équipes concernées à son utilisation, c'est réduire les ruptures de charge, fiabiliser les données de planification et donner aux responsables de production des leviers d'action concrets au quotidien.
14 heuresréf. VZ3YC
SAP PP & MM : optimisation de la production et des approvisionnements
Dans les organisations industrielles et de distribution, la performance opérationnelle repose sur la capacité à synchroniser planification de la production, gestion des achats et maîtrise des stocks. Les modules SAP PP et MM couvrent précisément ce périmètre : leur bonne maîtrise réduit les ruptures, fiabilise les délais et renforce la visibilité sur les coûts. Former les équipes concernées à ces deux modules, c'est donner à l'entreprise les leviers concrets pour piloter ses flux de bout en bout.
70 heuresréf. NH5VP
SAP PP & MM : paramétrage avancé pour optimiser la supply chain
Dans un contexte industriel où la réactivité de la supply chain conditionne directement la compétitivité, la qualité du paramétrage SAP PP et MM devient un levier opérationnel majeur. Un système mal configuré génère des écarts de planification, des ruptures de stock ou des surcoûts de production difficilement rattrapables. Cette formation permet aux équipes techniques et fonctionnelles de reprendre la maîtrise du paramétrage pour aligner le système sur les processus réels de l'entreprise.
35 heuresréf. HEV27
SAP PP/QM/PM : gestion intégrée de la production, qualité et maintenance
Dans les environnements industriels, la performance opérationnelle repose sur la cohérence entre planification de la production, maîtrise de la qualité et disponibilité des équipements. SAP PP, QM et PM constituent le socle applicatif de cette cohérence, mais leur configuration et leur articulation requièrent une expertise que peu de profils maîtrisent de façon transversale. Disposer en interne ou en accompagnement de collaborateurs capables d'intervenir sur ces trois modules réduit la dépendance aux prestataires externes et accélère les décisions terrain.
70 heuresréf. GTG9J
SAP PS : découverte de la gestion de projet intégrée
Dans les organisations qui pilotent des projets transverses, la dispersion des données entre outils de planification, systèmes comptables et tableaux de bord freine la visibilité et rallonge les délais de décision. SAP PS centralise la gestion de projet au sein de l'écosystème SAP, en connectant planification opérationnelle, contrôle des coûts et reporting en un seul environnement. Maîtriser ces fondamentaux permet aux équipes projet de gagner en cohérence et de réduire les écarts entre prévu et réalisé.
7 heuresréf. YJL44
SAP PS : piloter et contrôler vos projets dans SAP ECC6
Dans les organisations qui gèrent des projets complexes, la dispersion des données entre outils hétérogènes fragilise le pilotage des coûts et des délais. SAP PS (Project System) centralise dans SAP ECC6 l'intégralité du cycle de vie projet, de la structure de décomposition des travaux jusqu'à la clôture comptable. Maîtriser ce module permet aux équipes projet et financières de partager un référentiel commun, de détecter les écarts en cours d'exécution et d'alimenter la prise de décision avec des données fiables.
14 heuresréf. 5XGLP
SAP PS : piloter et maîtriser la gestion de projet avec Project Systems
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la gestion de projet reste souvent pilotée hors système, dans des tableurs déconnectés des flux financiers et opérationnels. SAP Project Systems (PS) permet de centraliser la planification, l'exécution et le suivi des projets directement dans l'environnement ERP, en lien avec le contrôle de gestion. Donner à vos équipes projet une maîtrise opérationnelle de SAP PS, c'est réduire les écarts entre budget prévisionnel et coûts réels, et fiabiliser les décisions de pilotage.
28 heuresréf. PR5LP
SAP PS : piloter la gestion de projets avec le module Project System
Dans les organisations qui gèrent des projets complexes, la dispersion des données entre outils hétérogènes est une source récurrente de dérive budgétaire et de perte de visibilité. SAP PS (Project System) centralise la planification, le suivi des coûts et la gestion des ressources dans un environnement intégré au reste du système SAP. Doter les équipes projet d'une maîtrise opérationnelle de ce module, c'est renforcer la fiabilité du pilotage et la cohérence des décisions tout au long du cycle de vie des projets.
14 heuresréf. L3UWB
SAP QM : maîtriser le contrôle qualité de la réception à l'analyse
Dans les environnements industriels et de distribution, la qualité n'est plus un contrôle de fin de chaîne : elle s'intègre à chaque étape du flux opérationnel. SAP QM centralise cette logique en connectant les contrôles à réception, la gestion des lots, le suivi des non-conformités et le reporting dans un seul environnement transactionnel. Pour les organisations qui pilotent leurs processus qualité sous SAP, disposer de collaborateurs formés à la configuration et à l'exploitation de ce module est un levier direct de conformité, de traçabilité et de réduction des coûts de non-qualité.
28 heuresréf. UHA9K
SAP QM : piloter la gestion de la qualité avec SAP
La qualité n'est plus un département isolé : elle traverse les achats, la production et la relation client. SAP QM permet d'unifier ces flux au sein d'un seul système, de la définition des plans de contrôle jusqu'au suivi des actions correctives. Pour les organisations qui cherchent à fiabiliser leurs processus et à réduire les coûts liés à la non-qualité, maîtriser ce module est un levier opérationnel direct.
35 heuresréf. 2V98Z
SAP QM, SD, MM : optimisation des processus métiers en 7 heures
Les modules SAP QM, SD et MM couvrent trois fonctions stratégiques de l'entreprise : la qualité, la chaîne de vente et la gestion des approvisionnements. Lorsqu'ils sont mal maîtrisés ou utilisés de façon cloisonnée, ils génèrent des inefficacités opérationnelles coûteuses. Cette formation permet à vos collaborateurs d'acquérir en une journée une vision transversale et opérationnelle de ces trois modules, en ciblant les fonctionnalités directement utiles à leur poste.
7 heuresréf. 5USRF
SAP Reporting : créer et optimiser des requêtes avec InfoSet Query et SAP Query
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la capacité à extraire et à analyser des données métier sans dépendre systématiquement de la DSI est un avantage opérationnel concret. InfoSet Query et SAP Query sont les outils natifs SAP qui permettent à des utilisateurs fonctionnels de construire des rapports ciblés, directement depuis leur périmètre fonctionnel. Maîtriser ces outils réduit les délais de production de rapports et renforce l'autonomie des équipes dans le pilotage de leur activité.
14 heuresréf. BW7MG
SAP RH : gérer les ressources humaines avec SAP
Les directions RH qui s'appuient sur SAP disposent d'un levier puissant pour fiabiliser leur administration du personnel, sécuriser le traitement de la paie et piloter les parcours de développement. Encore faut-il que les équipes sachent exploiter l'étendue fonctionnelle du système. Cette formation de 35 heures permet aux collaborateurs impliqués dans les processus RH de prendre en main SAP RH de façon structurée, du paramétrage de base à la production d'analyses décisionnelles.
35 heuresréf. Y9DXK
SAP S/4HANA : fondamentaux pour les utilisateurs en entreprise
Le déploiement de SAP S/4HANA dans une organisation transforme en profondeur les habitudes de travail de nombreux métiers, de la finance aux achats en passant par la logistique. Sans une prise en main structurée du système, la montée en compétences des équipes reste lente et les bénéfices opérationnels attendus tardent à se concrétiser. Cette formation de 14 heures pose les bases indispensables pour que vos collaborateurs gagnent rapidement en autonomie sur leur poste de travail.
14 heuresréf. Z7BQB
SAP S/4HANA : gestion et rapprochement du compte 408 (factures non parvenues)
Le compte 408 — Factures Non Parvenues — est un point de friction récurrent dans les clôtures comptables des organisations utilisant SAP S/4HANA : tout écart entre réception de marchandises et facturation fournisseur ou client s'y accumule, menaçant la fiabilité du bilan. Maîtriser les flux MM (gestion des matières) et SD (vente et distribution) qui alimentent ce compte est donc une compétence opérationnelle directement liée à la qualité des arrêtés financiers. Cette formation donne aux équipes comptables et financières les méthodes et les outils SAP nécessaires pour sécuriser les rapprochements et réduire les anomalies de façon structurée.
14 heuresréf. P5XDJ
SAP S/4HANA : processus Order-to-Cash et logistique avancée
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP S/4HANA, la performance du cycle Order-to-Cash conditionne directement la satisfaction client, la fiabilité des stocks et la qualité de la clôture comptable. Pourtant, une utilisation partielle ou cloisonnée du système génère des ruptures de flux, des blocages de commandes non traités et des écarts difficiles à réconcilier en fin de période. Cette formation permet aux collaborateurs déjà opérationnels sur SAP S/4HANA de franchir un niveau de maîtrise supplémentaire : comprendre les enchaînements entre modules, anticiper les impacts croisés et intervenir sur des situations complexes sans dépendre systématiquement du support.
21 heuresréf. UARZA
SAP S/4HANA PM : gérer et optimiser la maintenance industrielle
Dans les environnements industriels, la maîtrise des coûts de maintenance et la disponibilité des équipements sont des enjeux opérationnels directs. Le module PM de SAP S/4HANA centralise l'ensemble du cycle de vie de la maintenance — des notifications d'intervention aux ordres de travaux, en passant par les plans préventifs — et l'intègre nativement aux flux financiers et logistiques de l'entreprise. Former ses équipes à cet outil, c'est réduire les temps d'arrêt non planifiés, fiabiliser le suivi des dépenses de maintenance et renforcer la cohérence entre les services techniques et les fonctions support.
28 heuresréf. T8NA9
SAP SCM : gestion des commandes de vente et de la distribution
Dans les organisations où les délais de livraison et la fiabilité des commandes sont des enjeux concurrentiels directs, la maîtrise du module SCM de SAP ERP est un levier opérationnel concret. De la saisie de la commande client jusqu'à la facturation, chaque étape du cycle order-to-cash mobilise des fonctionnalités SAP que les équipes logistique, vente et supply chain doivent savoir exploiter pleinement. Cette formation donne aux collaborateurs concernés les bases solides et les réflexes opérationnels pour sécuriser et fluidifier l'ensemble de ce cycle.
21 heuresréf. ZVHBP
SAP SCM : implémenter et optimiser la supply chain avec SAP
La maîtrise de la chaîne d'approvisionnement est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles, de distribution et de négoce. SAP SCM fédère en un seul environnement la planification de la demande, l'optimisation des stocks, la production et le transport — autant de leviers sur lesquels les équipes opérationnelles doivent pouvoir agir sans délai. Disposer en interne de collaborateurs capables de configurer, d'adapter et de faire évoluer ces processus réduit la dépendance aux ressources externes et accélère la prise de décision.
35 heuresréf. J7RPU
SAP SCM : optimisation avancée de la supply chain numérique
Les directions supply chain font face à une pression croissante : réduire les délais, fiabiliser les approvisionnements et absorber la complexité des flux numériques sans alourdir les coûts. SAP SCM est un levier central pour répondre à ces enjeux, à condition que les équipes en maîtrisent les fonctionnalités avancées. Cette formation de 14 heures permet aux collaborateurs concernés de monter en compétence sur les modules critiques du système, du MRP à la gestion des transports, pour contribuer directement à la performance opérationnelle de la chaîne logistique.
14 heuresréf. H69JG
SAP SCM : optimisation de la chaîne logistique
La performance d'une chaîne logistique repose sur la capacité à synchroniser planification, production, stocks et transport dans un système cohérent. SAP SCM est le socle sur lequel de nombreuses organisations structurent cette coordination, qu'il s'agisse d'anticiper les variations de la demande, d'ajuster les capacités de production ou de piloter les flux de transport. Former les équipes concernées à ses fonctionnalités permet de réduire les dysfonctionnements opérationnels et d'ancrer les décisions dans la donnée.
35 heuresréf. HDBVK
SAP SCM & WM (ECC6) : optimisation logistique et gestion d'entrepôt
La performance logistique repose aujourd'hui sur une maîtrise fine des flux, des stocks et des opérations d'entrepôt. Dans les organisations qui s'appuient sur SAP ECC6, les modules SCM et WM constituent le socle opérationnel de cette chaîne : leur bonne configuration et leur utilisation rigoureuse conditionnent directement les délais de livraison, la fiabilité des inventaires et la productivité des équipes. Former des collaborateurs capables de piloter ces modules de bout en bout devient un levier concret de compétitivité.
70 heuresréf. EXNN2
SAP SCM et FI : optimisation de la supply chain et intégration financière
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP ERP, la performance de la supply chain dépend autant de la fluidité des flux logistiques que de leur traduction comptable et financière. Pourtant, les équipes opèrent souvent en silos : les équipes logistique maîtrisent leurs modules, les équipes finance les leurs, sans vision partagée des interdépendances. Cette formation apporte une lecture transversale, du cycle achats-approvisionnement à la facturation client, en passant par la gestion des stocks, la planification de production et les écritures générées dans FI.
35 heuresréf. P2F76
SAP SD : optimisation des processus de vente de bout en bout
Dans un contexte où la réactivité commerciale et la fiabilité des flux order-to-cash sont des enjeux opérationnels directs, la maîtrise de SAP SD conditionne la qualité de service client autant que la fluidité des processus internes. Mal paramétré ou sous-exploité, le module SD génère des saisies redondantes, des erreurs de facturation et un manque de visibilité sur les performances. Cette formation dote les équipes concernées d'une lecture complète et cohérente du cycle de vente dans SAP, du référencement des données de base jusqu'à l'analyse des résultats commerciaux.
14 heuresréf. V344A
SAP SD & CX : piloter la vente et la relation client sous S/4HANA
Dans un contexte où la convergence entre les processus de vente, la logistique et l'expérience client devient un enjeu de compétitivité, les organisations migrant vers SAP S/4HANA ont besoin de collaborateurs capables de couvrir l'ensemble du cycle order-to-cash. Cette formation dote vos équipes d'une maîtrise opérationnelle du module SD et des solutions SAP Customer Experience, en les préparant à connecter les flux back-office aux outils cloud de relation client. Elle s'adresse aux organisations qui souhaitent monter en compétences en interne ou renforcer leur capacité de conseil sur les projets SAP.
70 heuresréf. 9JTQE
SAP SD & MM : optimisation de la logistique et des ventes
Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la maîtrise des modules SD (Sales & Distribution) et MM (Materials Management) conditionne directement la fluidité des flux commerciaux et logistiques. Une configuration insuffisante ou une utilisation partielle de ces modules se traduit concrètement par des erreurs de commandes, des ruptures de stock non anticipées ou des délais de facturation allongés. Cette formation de 63 heures permet aux équipes concernées de couvrir l'ensemble du cycle, de la demande client à la réception des marchandises, en passant par la production et le reporting.
63 heuresréf. CGF27
SAP SRM : piloter la relation fournisseurs et les achats
La maîtrise des relations fournisseurs est devenue un levier stratégique pour les organisations cherchant à sécuriser leurs approvisionnements et à rationaliser leurs coûts d'achat. SAP SRM (Supplier Relationship Management) centralise l'ensemble du cycle de vie fournisseur — de la demande d'achat à l'évaluation de la performance — dans un environnement intégré à l'écosystème SAP. Former ses équipes achats et supply chain à cet outil, c'est donner à l'organisation les moyens d'une gestion contractuelle rigoureuse, d'une traçabilité complète des commandes et d'une collaboration fournisseurs structurée.
21 heuresréf. Y93X8
SAP Web Intelligence : analyse BI et reporting décisionnel
Dans un contexte où la volumétrie des données croît plus vite que la capacité des équipes à les exploiter, la qualité du reporting décisionnel devient un levier de performance opérationnelle à part entière. Web Intelligence, composant central de SAP BusinessObjects, permet aux organisations de transformer des données brutes en rapports structurés, partageables et actionnables. Donner à ses collaborateurs la maîtrise réelle de cet outil, c'est réduire les délais de production des reportings, fiabiliser les indicateurs transmis aux directions, et autonomiser les équipes métier face aux besoins d'analyse du quotidien.
21 heuresréf. ATYZP
SAP WM : découverte et paramétrage pour consultants MM
Les projets d'implémentation SAP intègrent fréquemment un périmètre entrepôt que les consultants MM doivent être en mesure d'appréhender, même sans spécialisation WM. Maîtriser les structures organisationnelles, les mouvements de stock et le paramétrage de base de SAP WM permet à un consultant MM de collaborer efficacement avec les équipes logistiques, de diagnostiquer les erreurs d'intégration et d'accompagner les utilisateurs clés. Cette formation couvre SAP ECC et ne traite pas de S/4HANA ni d'EWM.
14 heuresréf. XC9HG
SAP WM : optimisation de la gestion d'entrepôt
La gestion d'entrepôt est un levier direct de performance pour les organisations qui gèrent des flux physiques de marchandises. SAP WM (Warehouse Management) centralise l'ensemble des opérations d'entreposage — réception, stockage, prélèvement, expédition — au sein d'un système intégré, réduisant les écarts d'inventaire et fluidifiant les enchaînements logistiques. Doter ses équipes d'une maîtrise opérationnelle de SAP WM, c'est donner à l'entreprise les moyens de piloter son entrepôt avec fiabilité et réactivité.
35 heuresréf. J9Q4Z
Smartforms : créer et déployer des formulaires professionnels
La collecte de données structurées est un enjeu opérationnel quotidien pour de nombreuses fonctions : RH, achats, qualité, support client. Un formulaire mal conçu génère des erreurs de saisie, des ressaisies manuelles et des flux de validation ralentis. Smartforms permet de concevoir des formulaires robustes, connectés aux outils existants et pilotables sans intervention technique constante.
21 heuresréf. LBQCH
SugarCRM : gérer la relation client et optimiser le cycle de vente
Dans un contexte où la connaissance client devient un actif stratégique, les organisations qui exploitent pleinement leur CRM prennent un avantage mesurable sur leur cycle de vente et leur rétention. SugarCRM offre un environnement riche, mais sa valeur réelle dépend de la capacité des équipes à en utiliser les fonctionnalités avancées : automatisation des processus, segmentation fine, reporting actionnable. Cette formation de 14 heures permet aux collaborateurs concernés d'atteindre ce niveau d'exploitation, quel que soit leur périmètre métier.
14 heuresréf. J6JPQ