SAP PS : piloter et maîtriser la gestion de projet avec Project Systems

Dans les organisations qui s'appuient sur SAP, la gestion de projet reste souvent pilotée hors système, dans des tableurs déconnectés des flux financiers et opérationnels. SAP Project Systems (PS) permet de centraliser la planification, l'exécution et le suivi des projets directement dans l'environnement ERP, en lien avec le contrôle de gestion. Donner à vos équipes projet une maîtrise opérationnelle de SAP PS, c'est réduire les écarts entre budget prévisionnel et coûts réels, et fiabiliser les décisions de pilotage.

Référence
PR5LP
Durée
28 heures
Modalités
Visioformation, intra-entreprise, inter-entreprises

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'architecture SAP et le positionnement du module PS dans l'écosystème ERP
  • Créer et structurer un projet dans SAP PS via la Work Breakdown Structure (WBS)
  • Planifier les ressources humaines, matérielles et les budgets associés à un projet
  • Assurer le suivi de l'exécution : confirmations, imputations et analyse des écarts
  • Produire des rapports de performance et des tableaux de bord KPI adaptés aux besoins du projet

Public concerné

Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables de PMO, analystes fonctionnels et consultants SAP amenés à utiliser ou déployer SAP PS dans leur organisation. Elle convient également aux contrôleurs de gestion projet souhaitant comprendre l'articulation entre SAP PS et SAP CO.

Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet et notions générales en informatique.

Programme

Découverte de SAP et de SAP Project Systems

Ce bloc pose les bases indispensables : architecture SAP, positionnement du module PS et prise en main de l'interface utilisateur.

  • Architecture SAP : modules, concepts clés et interactions
  • Panorama fonctionnel de SAP PS : périmètre et avantages pour la gestion de projet
  • Navigation dans l'interface SAP
  • Prise en main de l'environnement en situation pratique

Structuration du projet : WBS et affectation des responsabilités

La qualité d'une structure de projet dans SAP PS conditionne la fiabilité de toute la chaîne de planification et de suivi.

  • Création et gestion de la Work Breakdown Structure (WBS)
  • Définition des éléments OBS (Organisational Breakdown Structure)
  • Affectation des responsabilités et des ressources aux éléments de projet
  • Exercice de construction d'une structure de projet complète

Planification des ressources et des coûts

Ce bloc aborde la dimension budgétaire et ressources, en exploitant l'intégration native entre SAP PS et le module Controlling (CO).

  • Planification des ressources humaines et matérielles
  • Estimation et budgétisation des coûts de projet
  • Intégration avec SAP CO pour le suivi budgétaire en temps réel
  • Exercice : planification complète des ressources et des coûts sur un projet type

Exécution et suivi de l'avancement

Pendant la phase d'exécution, SAP PS permet de tracer les confirmations, d'imputer les charges et d'identifier rapidement les dérives.

  • Suivi de l'avancement des tâches et des activités
  • Gestion des confirmations et des imputations de coûts
  • Analyse des écarts et identification des risques projet
  • Exercice : suivi d'exécution et détection des problèmes sur un cas concret

Reporting et analyse de la performance projet

Ce bloc permet aux stagiaires de valoriser les données SAP PS en construisant des rapports opérationnels et des indicateurs adaptés à leurs interlocuteurs.

  • Création de rapports et définition des KPI de pilotage
  • Utilisation des outils d'analyse intégrés à SAP PS
  • Personnalisation des rapports selon les besoins métier
  • Exercice : construction de rapports personnalisés et interprétation des données projet

Compétences visées

À l'issue de la formation, les collaborateurs seront capables de créer et gérer une structure de projet complète dans SAP PS, de planifier les ressources et les budgets en lien avec SAP CO, de suivre l'exécution en temps réel en détectant les écarts significatifs, et de produire des rapports de pilotage adaptés aux différentes parties prenantes du projet.

Formations complémentaires

Questions fréquentes

Cette formation couvre-t-elle la configuration technique de SAP PS ou uniquement son utilisation fonctionnelle ?

La formation aborde à la fois la prise en main fonctionnelle (navigation, création de structures WBS, planification, suivi) et les aspects de configuration et de personnalisation de SAP PS, notamment pour adapter les rapports et les paramètres aux besoins spécifiques de l'organisation. Elle ne s'adresse pas à des développeurs ABAP mais à des profils fonctionnels et chefs de projet.

Comment l'intégration entre SAP PS et SAP CO est-elle traitée dans le programme ?

L'intégration avec SAP Controlling (CO) est abordée dans le bloc consacré à la planification des ressources et des coûts. Les stagiaires apprennent à paramétrer le suivi budgétaire de façon à ce que les imputations réalisées dans PS remontent correctement dans CO, condition indispensable à un pilotage financier fiable des projets.

Les exercices pratiques sont-ils réalisés sur un environnement SAP réel ?

Chaque module du programme inclut des exercices pratiques réalisés dans un environnement SAP dédié à la formation. Les stagiaires travaillent sur des cas concrets — création de structure de projet, planification, suivi d'exécution, production de rapports — afin de consolider chaque compétence avant de passer au module suivant. La durée totale de la formation est de 28 heures.

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Cette formation est disponible en visioformation depuis toute la France, et en intra dans vos locaux.

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