Dans les organisations qui pilotent des projets transverses, la dispersion des données entre outils de planification, systèmes comptables et tableaux de bord freine la visibilité et rallonge les délais de décision. SAP PS centralise la gestion de projet au sein de l'écosystème SAP, en connectant planification opérationnelle, contrôle des coûts et reporting en un seul environnement. Maîtriser ces fondamentaux permet aux équipes projet de gagner en cohérence et de réduire les écarts entre prévu et réalisé.
Cette formation s'adresse aux chefs de projet, responsables financiers et contrôleurs de gestion amenés à piloter ou à superviser des projets au sein d'une organisation utilisant SAP. Elle convient également à tout collaborateur impliqué dans le suivi opérationnel ou budgétaire de projets qui souhaite acquérir une première maîtrise de SAP PS.
Connaissances de base en gestion de projet requises. Des notions générales sur l'environnement SAP constituent un plus, mais ne sont pas obligatoires.
Ce bloc pose le cadre conceptuel et technique de SAP PS, en situant le module dans l'écosystème SAP et en familiarisant les stagiaires avec l'interface et le vocabulaire propres à la gestion de projet intégrée.
La cohérence d'un projet repose sur la qualité de sa décomposition initiale ; ce bloc couvre la création et la gestion des structures qui servent de socle à toute la planification et au suivi ultérieurs.
Ce bloc aborde la dimension budgétaire et capacitaire du projet, en montrant comment affecter ressources et enveloppes financières aux activités tout en assurant la cohérence avec le contrôle de gestion.
Assurer le pilotage d'un projet en cours nécessite des mécanismes de saisie fiables et une lecture claire des écarts ; ce bloc entraîne les stagiaires à détecter les dérives et à déclencher les actions correctives appropriées.
La valeur d'un projet se mesure aussi à la qualité de sa restitution et de sa clôture ; ce bloc couvre la production de rapports personnalisés et les étapes administratives et techniques de fermeture du projet.
À l'issue de cette formation de 7 heures, les collaborateurs seront capables de créer et de structurer un projet dans SAP PS, d'y affecter des ressources et un budget, de suivre l'avancement en cours d'exécution, d'analyser les écarts par rapport aux prévisions et de produire les rapports nécessaires au pilotage. Ils maîtriseront également les procédures de clôture et d'archivage, garantissant ainsi la traçabilité des données projet dans l'ensemble de l'environnement SAP.
La formation associe présentation des concepts et manipulation de l'interface SAP PS. Les stagiaires parcourent les fonctionnalités clés — création de structure de projet, planification, saisie des réalisations, reporting — dans un environnement représentatif d'une situation opérationnelle.
Oui, les liens entre SAP PS et les modules FI/CO, MM et PP font partie du programme dès le premier bloc. La planification des coûts et son articulation avec le contrôle de gestion sont traitées spécifiquement dans le bloc consacré aux ressources et aux budgets.
Elle est accessible à des stagiaires sans expérience SAP, dès lors qu'ils disposent de connaissances de base en gestion de projet. Des notions générales sur l'environnement SAP constituent un atout pour progresser plus rapidement, mais ne sont pas requises pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Cette formation est disponible en visioformation depuis toute la France, et en intra dans vos locaux.
Décrivez votre contexte et le nombre de stagiaires à former : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.
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