Dans les organisations qui s'appuient sur SAP ERP, la performance de la supply chain dépend autant de la fluidité des flux logistiques que de leur traduction comptable et financière. Pourtant, les équipes opèrent souvent en silos : les équipes logistique maîtrisent leurs modules, les équipes finance les leurs, sans vision partagée des interdépendances. Cette formation apporte une lecture transversale, du cycle achats-approvisionnement à la facturation client, en passant par la gestion des stocks, la planification de production et les écritures générées dans FI.
Cette formation s'adresse aux responsables et collaborateurs des directions supply chain, logistique, achats et finance qui utilisent ou vont utiliser SAP ERP dans leur organisation, ainsi qu'aux consultants SAP souhaitant élargir leur périmètre fonctionnel à l'intégration SCM-FI.
Connaissances de base en gestion de la supply chain requises. Des notions de comptabilité et une familiarité avec l'environnement SAP constituent un atout, sans être obligatoires.
Ce bloc pose le cadre de référence commun : architecture de SAP ERP, périmètre de la SCM et prise en main de l'interface avant d'aborder les processus métier.
Ce bloc couvre le cycle de vente de bout en bout, depuis la demande client jusqu'à l'encaissement, en soulignant les points de connexion avec les autres modules.
Ce bloc détaille le processus procure-to-pay, de la demande d'achat à la réception physique des marchandises, avec la gestion des fournisseurs et des contrats.
Ce bloc aborde l'organisation physique et systémique des stocks, les stratégies de gestion et les méthodes d'optimisation des flux entrepôt.
Ce bloc présente les mécanismes de planification de la demande et des besoins en composants, ainsi que le suivi des ordres de fabrication dans SAP.
Ce bloc éclaire la dimension financière des opérations supply chain : écritures automatiques, analyse des coûts et production d'indicateurs à destination des directions finance et contrôle de gestion.
Ce bloc conclusif aborde la configuration des processus SCM, leur personnalisation et l'identification des leviers d'amélioration continue des performances.
À l'issue des 35 heures de formation, les collaborateurs seront capables de naviguer dans SAP ERP en traversant les modules SD, MM, WM, PP et FI, de configurer les paramètres essentiels de la supply chain, d'analyser les écritures financières générées par les opérations logistiques et de produire des indicateurs de performance croisant données opérationnelles et données comptables. Ils seront en mesure de contribuer activement aux projets d'optimisation de la supply chain en apportant une vision intégrée logistique-finance.
La formation traite les deux dimensions de manière articulée. Les modules SD, MM, WM et PP couvrent les processus opérationnels de la supply chain, tandis qu'un bloc dédié au module FI explique comment ces opérations génèrent des écritures comptables et des données exploitables par les équipes finance et contrôle de gestion.
Des connaissances de base en gestion de la supply chain sont requises. La familiarité avec l'environnement SAP constitue un atout mais n'est pas obligatoire : le premier bloc est précisément consacré à l'architecture de SAP ERP et à la prise en main de l'interface, ce qui permet aux stagiaires peu habitués à l'outil de démarrer dans de bonnes conditions.
La formation est particulièrement adaptée aux équipes impliquées dans un projet d'implémentation ou de migration SAP : elle donne aux stagiaires une lecture transversale des modules et de leurs interdépendances, ce qui facilite la participation aux ateliers de cadrage, la validation des paramétrages et la prise en charge des recettes fonctionnelles. Le bloc consacré au paramétrage et à l'optimisation de la SCM apporte des repères concrets pour contribuer aux choix de configuration.
Cette formation est disponible en visioformation depuis toute la France, et en intra dans vos locaux.
Décrivez votre contexte et le nombre de stagiaires à former : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.
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