SAP SCM : implémenter et optimiser la supply chain avec SAP

La maîtrise de la chaîne d'approvisionnement est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles, de distribution et de négoce. SAP SCM fédère en un seul environnement la planification de la demande, l'optimisation des stocks, la production et le transport — autant de leviers sur lesquels les équipes opérationnelles doivent pouvoir agir sans délai. Disposer en interne de collaborateurs capables de configurer, d'adapter et de faire évoluer ces processus réduit la dépendance aux ressources externes et accélère la prise de décision.

Référence
J7RPU
Durée
35 heures
Modalités
Visioformation, intra-entreprise, inter-entreprises

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l'architecture de SAP SCM et son articulation avec les autres modules SAP
  • Configurer les processus de planification de la demande et de l'offre dans SAP SCM
  • Paramétrer les modules de gestion des stocks, de la distribution et du transport
  • Analyser les besoins métiers d'une organisation et proposer des solutions SAP SCM adaptées
  • Accompagner les équipes opérationnelles dans la prise en main et l'adoption de SAP SCM

Public concerné

Cette formation s'adresse aux responsables logistiques, responsables de production, acheteurs, responsables distribution et chefs de projet souhaitant acquérir ou approfondir une expertise SAP SCM, ainsi qu'aux consultants fonctionnels en cours de spécialisation sur les solutions SAP de supply chain.

Prérequis

Connaissances de base en gestion de la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain Management) et notions fondamentales sur les ERP.

Programme

Architecture et fondamentaux de SAP SCM

Ce bloc pose les bases indispensables : périmètre fonctionnel, architecture technique et positionnement de SAP SCM dans l'écosystème SAP.

  • Périmètre et architecture de SAP SCM
  • Concepts clés de la Supply Chain Management
  • Intégration de SAP SCM avec les autres modules SAP
  • Navigation dans l'environnement SAP SCM

Gestion de la demande (Demand Planning)

La qualité des prévisions conditionne l'ensemble des décisions d'approvisionnement ; ce bloc couvre la configuration du module et les méthodes de prévision disponibles.

  • Introduction à la gestion de la demande dans SAP SCM
  • Configuration et paramétrage du module Demand Planning
  • Méthodes de prévision de la demande
  • Analyse et exploitation des données de demande

Planification de l'offre et de la production (SNP & PP/DS)

Ce bloc aborde la planification à moyen terme via Supply Network Planning et la planification détaillée de production avec PP/DS, deux leviers centraux pour équilibrer offre et contraintes industrielles.

  • Supply Network Planning (SNP) : principes et configuration
  • Planification de production détaillée avec PP/DS
  • Optimisation des flux logistiques
  • Gestion des contraintes de capacité

Gestion des stocks et de la distribution

Ce bloc traite des stratégies d'optimisation des niveaux de stocks et du pilotage de la distribution, avec un focus sur les indicateurs de performance opérationnelle.

  • Gestion des stocks dans SAP SCM
  • Stratégies d'optimisation des niveaux de stocks
  • Gestion de la distribution et du transport
  • Suivi des KPI supply chain

Gestion des transports (Transportation Management)

SAP TM couvre l'ensemble du cycle transport, de la planification à l'exécution ; ce bloc détaille sa configuration et son intégration avec les partenaires logistiques.

  • Introduction à SAP Transportation Management (TM)
  • Planification et exécution du transport
  • Gestion et optimisation des coûts de transport
  • Intégration avec les transporteurs et partenaires externes

Mise en œuvre et bonnes pratiques

Ce bloc apporte une vision projet : méthodologie d'implémentation, gestion des risques et conduite du changement pour sécuriser le déploiement de SAP SCM.

  • Méthodologie d'implémentation SAP SCM
  • Bonnes pratiques pour une implémentation réussie
  • Gestion des risques et conduite du changement
  • Préparation à la certification SAP SCM

Compétences visées

À l'issue de cette formation de 35 heures, les collaborateurs seront capables de naviguer dans l'environnement SAP SCM, de configurer les modules Demand Planning, SNP, PP/DS, Inventory Management et Transportation Management, d'analyser des besoins opérationnels pour y associer des solutions SAP SCM pertinentes, et d'accompagner les équipes métiers lors d'un déploiement ou d'une évolution du système.

Formations complémentaires

Questions fréquentes

La formation couvre-t-elle à la fois SAP SCM dans son architecture classique et les évolutions vers SAP S/4HANA ?

Le programme porte sur les modules et concepts fondamentaux de SAP SCM (Demand Planning, SNP, PP/DS, TM), qui constituent le socle commun à maîtriser avant toute migration ou projet S/4HANA. Les points d'intégration avec l'écosystème SAP plus large sont abordés dans le premier bloc.

Quel niveau de pratique technique est attendu pendant les 35 heures de formation ?

La formation est orientée configuration fonctionnelle : les stagiaires travaillent sur le paramétrage des processus SCM dans SAP. Une connaissance préalable des ERP est nécessaire, mais aucune compétence de développement ABAP n'est requise.

Comment cette formation peut-elle s'intégrer dans un plan de montée en compétences pour une équipe supply chain qui déploie SAP ?

Elle convient en amont d'un projet d'implémentation pour former les référents métiers et les futurs key-users, ou en cours de projet pour renforcer l'autonomie des équipes sur la configuration et la gestion du changement. Le dernier bloc dédié à la méthodologie de mise en œuvre est spécifiquement conçu pour ancrer les acquis dans une logique projet.

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